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二、抓熱點強治理，構建長效機制
針對黨員干部、廣大群眾反映強烈的問題，重點治理，嚴格規范，構建起長效管理機制。
一是精簡會議，改進會風。本著務實高效的原則，精簡會議，減少開支，切實改進會風文會。明確規定常規性會議時間控制在1個小時，主要負責人講話不超過30分鐘，分管副職講話不超過20分鐘。會議主持人不重復、不總結發言人講話要點。同時要求在市行政服務中心、市委黨校、高安校區禮堂召開的大型會議，城區參會人員不准乘車前往，鄉鎮參會人員車輛一律遠離會場200米外停放，從一定程度上緩解城區交通壓力。今年初，該市就將全市農村、人口和計生、汽運產業、紀檢監察、組織、宣傳、信訪等全市性單項工作會議進行“打包”，通過合並會議，精簡議程，使7個會議集中在兩天召開。今年召開市人大會、政協會，採取同步開始“兩會”報到工作，交錯進行會議議程，使“兩會”會期比以往縮短了一天，開支減少了30%。
二是節假封車，杜絕私用。今年春節期間，該市在2012年基礎上繼續對公務用車實行集中封存管理,除值班值勤車輛外,全市包括市四套班子在內的438輛公務用車全部集中封存到新高安中學，市電視台連續7天播放公車管理公告，公務用車非公務需要，春節期間一律不准上路，嚴禁公車拜年、走親訪友。清明節前下發了《關於嚴禁公車掃墓的緊急通知》，再次對公車使用提出了5項具體要求，嚴禁公車私用。同時，明確規定公車雙休日也一律停駛，必須停放在辦公院內。市紀委聯合交警等部門運用監控設備查找公車行蹤。至目前為止，全市未發現一起違規使用公車行為。
三是簡化接待，制止浪費。按照節約、務實的原則簡化公務接待，制止奢侈浪費。領導下基層調研和走訪慰問隨行、陪同人員均不超過2人，做到不迎送，不擺放香煙和水果等4不准。提出黨政主要負責人人事變動不互相吃請、不搞迎送儀式等5不准。重申工作日午餐禁酒、同城不吃請等紀律，實行控制陪客人數（不超2人）、用餐時間（不超45分鐘）、消費經額（人均不超50元）“三控”管理，在城區及鄉鎮政府食堂用餐，6人左右4菜1湯，10人左右6菜1湯，到村用餐，一律實行分餐。同時，嚴禁到娛樂場所進行公款消費。今年全市第一季度公務接待費用與去年同期相比大幅下降，近一半單位公務接待費用下降幅度達50%以上。
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