|
約談就是轉作風
在常人看來，調查研究通常是領導深入基層，越到最基層，調研就越深入。但接受過約談的紀檢領導干部卻提出了新的看法。
“誰說調研隻有到基層去？有的基層調研，領導看到的都是精心准備過的，參加會的人是事先選好的，匯報稿是精心打磨過的，匯報人往往都是念稿子。”一位派駐紀檢組組長深有感觸地說，像中央紀委領導這樣把干部請進來、一對一地約談，甚至比下去調研更接地氣。
“與領導面對面，不念稿子，你都不好意思不說實話。”一位被約談的紀檢組組長表示，中央紀委領導的這種約談方式，可以說出平時不好說的話，了解到更真實的情況，本身體現了作風的轉變，求真務實。
約談是工作方式方法的創新。駐國家體育總局紀檢組組長王慶雲（簡歷），接到約談他的通知電話，生怕自己聽錯了，一再問：“這是要開座談會，還是要找我談話？”因為，這是他第一次被請去中央紀委同領導面對面交談。“我當了10年的紀檢組組長，曾多次向中央紀委監察部領導同志做過匯報。但像這樣被請到辦公室，面對面、一對一交流式的匯報，以前還真沒有過。”駐國土資源部紀檢組組長王壽祥（簡歷）回憶起被趙洪祝約談時的情景時說：“談的問題可以更具體、更深入，甚至可以不受時間的限制，就會有很多鮮活的情況和內容，對中央紀委的建議也可以更加直截了當。”
駐國家發改委紀檢組組長劉曉濱（簡歷）認為，中央和國家機關是領導機關，是部門和行業的“龍頭”。這次約談，就是發揮牽一發而動全身的作用。上行下效，抓住了中央國家機關，就能起到很好的示范作用，形成一股巨大的正能量。這種集中一對一的約談，體現了黨的十八大后新一屆中央紀委領導求真務實的工作作風。
相關新聞：
·王岐山：拉長耳朵瞪大眼睛 嚴肅查處頂風違紀的典型
·中紀委通報六起違反中央八項規定精神的典型問題
·五部門：嚴禁中央和國家機關使用“特供”等物品
·國資委紀委狠抓八項規定落實
·商務部正對“最低消費”問題進行研究
|
