記者:這些年,中央加大了反腐敗力度,提出了反腐要堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打。能不能就您研究的這些案例,談談對於高官腐敗,有哪些需要注意的地方。
田國良:最近這幾年發案的高官腐敗案例較多,但他們最初的犯罪時間,大都可追溯到上世紀,隻不過一直“潛而未露”罷了。
與改革開放前期相比,隨著時間推移,高官腐敗發生了一些明顯變化:平均每例涉案金額由幾萬、幾十萬,發展到平均每例過千萬,其中最高涉案金額達19573萬﹔涉案面由主要局限於經濟領域,發展到不僅向權力集中、資金密集、利潤豐厚、競爭激烈的經濟領域各個層面延伸,而且觸及司法、組織人事領域﹔作案手段由以“個體戶”的形式單干,發展到出現“集體腐敗”和所謂“窩案”﹔案情由相對簡單、透明,發展到雲遮霧罩,令人眼花繚亂﹔量刑從僅有有期徒刑,發展到有期徒刑、無期徒刑、死緩、死刑。
記者:其實有些官員腐敗案件曝光之前,他們呈現於公眾面前的,往往是非常光鮮亮麗的正面形象。如何識別腐敗官員的“兩面性”?
田國良:一些腐敗高官往往表現其“兩面性”,他們人生歷程和從政旅途,並不全是陰暗面。許多也曾有過陽光的青少年時代,也曾有過“昔日輝煌”,甚至表現出非凡“才干”。一些腐敗高官曾經說了許多“反腐”的話,干了許多“廉潔”的事,甚至贏得“好評”。因此,認知和考量領導干部,是一件難度很大的復雜事情。既要察其德,又要考其才,以德為先﹔既要查其今,又要追其往,以今為重﹔既要觀其行,又要聽其言,以行為主﹔既要窺其內,又要視其外,以內為本﹔既要注意“八小時外”,又要觀察“八小時內”,兼顧“八小時外”內外﹔既要群眾滿意,又要領導認可,以民意為主。這些話說起來順口,操作起來難度大,而且容易出現偏差。何況,有的腐敗干部,在不同時間、地點,以不同面貌出現,時而“天使”,時而“魔鬼”﹔有的著意以假象蒙人,人前一套,背后一套,台上人話,台下鬼混﹔有的欺上瞞下,或者對上對下,兩幅面孔。
記者:從一些官員的從政經歷來看,他們付出的或許是比別人更多的艱辛和努力。高官腐敗有著怎樣的一個復雜曲折的心理演變過程?
田國良:腐敗高官主要有五種犯罪心理。
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