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直面問題
開啟與中小股民
對話先河
2012年，作為多年老同事，李幛喆給郭樹清寫了一封公開信。李幛喆在信中說，中國有三個職位不好干：足協主席、央視春晚總導演和証監會主席。李幛喆還借此激將郭樹清：你敢不敢與中小股民直接對話？
“我就是想激一激他，都知道中小股民怨氣大且無處發泄，你郭樹清敢不敢？”
沒想到，郭樹清真就去了。
2012年，郭樹清先后到浙江、廣東、重慶、吉林、遼寧、江蘇、上海等地，與中小股民面對面對話，這也開啟了証監會主席與中小股民直接對話的先河。
事后，李幛喆評價郭樹清“藝高人膽大”。而“藝高人膽大”的背后，是對真實情況的了解和洞悉。
郭樹清在証監會主席任上，頻繁下去調研，別人安排好的發言經常被他打斷，然后郭樹清要求大家必須“說真話”。2012年3月，郭樹清去深圳調研，當地一位老總說，下面有位處長想向郭樹清談談想法，約了好幾次都沒見到。郭樹清聽后，馬上調整日程安排，約見了那位處長。
郭樹清很注意聽取股民以及“外人”的意見，在他上任証監會主席之初，曾有很多股民、網友甚至經濟學家通過信件和網絡給他提建議，他把所有建議事無巨細全看了，一些建議被他認真吸納。郭樹清很重視証監會的信訪工作，他細心到要求工作人員在回復信訪者的信中，必須稱“您”，不能用“你”。
有人說他身上有“理想主義者”的影子，有人說他性格比較固執，因為他在沿著自己的理想和軌跡前行時，非常堅定，不受外界影響。很多人對他在2012年11月參加財經年會時的講話記憶猶新。
在那次年會上，郭樹清發表了長達6700字的公開演講，隻字未提與証券有關的內容，他從城鄉二元結構講到打破行政壟斷，再到深化政府管理體制改革，他的講話視野廣闊，縱橫捭闔。
“這是一個站得高看得遠的人，”會上有人如此評價，“而且是一個堅定的改革者。”
其實，早在上世紀80年代，博士研究生畢業的郭樹清就與吳敬璉、周小川、樓繼偉、李劍閣等人合作，共同完成了《中國經濟體制改革整體設計》，這幾位也被稱為“整體改革論者”。
曾有人統計過，郭樹清做証監會主席505天，一共發布了約70部法規制度，平均每七天就會有一部新法規出台。
即使在郭樹清即將離開証監會時，在3月14、15、16日三天內，他也密集發布了七份和市場相關的文件，有人稱這是郭樹清的“告別禮”。
“看郭樹清在証監會的諸多改革舉措，可能有的措施並未立刻顯現成效，但他的意圖是志在‘治市’,而非‘救市’。”在郭樹清卸任証監會主席后，一位經濟學家如此評價：“在任時間短，但影響深遠。”(記者 張洪波 鄭雷)
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