原標題：長沙規劃局“小官”巨貪6000萬
開發商“高參”
與其他規劃領域的腐敗“路徑圖”一樣，顧湘陵也是利用其所掌握的城市規劃、建設領域的審批權、決定權、處分權的職務之便，為他人謀取利益，進而收受賄賂。在權錢交易中，顧湘陵還經常扮演起開發商“高參”的角色。
根據判決書顯示，長沙有86個樓盤，因開發商賄賂顧湘陵，發生了容積率調高、樓間距縮小等變化。
據悉，顧湘陵是碩士研究生畢業，又是注冊規劃師，多年來主管核心業務。用他自己的話說，“在技術方面，我有權威性，隻要我提議變更設計，開會基本都能通過。”
2006年，長沙桂花路一處樓盤開建，容積率規定為3.5，在顧湘陵的“幫助”下竟提高到5.0。
第一步，顧湘陵同意在10%的幅度內給予調整，開發商按容積率3.84設計方案。方案上報規劃局，顧湘陵組織召開專家評審會，專家提出若減少商業面積，作為補償可將容積率調到4.5。
第二步，顧湘陵讓開發商先按容積率5.0開建，同時讓開發商先打了3.84的方案讓政府通過，核發建設工程規劃許可証。隨后再打一次報告，讓市政府同意容積率調高至5.0的方案，萬一不同意再通過處罰補辦的方式來處理。最終市政府同意了，顧湘陵據此履行規劃審查簽報手續，簽字通過。
2005年，長沙馬王堆路一處小區三期工程開建。規劃局審查該項目報建圖時發現，其外部日照、內部日照均存在嚴重問題。顧湘陵對設計方案給予技術指導，基本解決了外部日照問題，但內部日照仍有多棟不能滿足要求。在此情況下，他批示按歷史遺留問題處理，在開發商承諾告知業主后，順利通過方案審查。
該項目建設期間，有賴於顧湘陵的幫助，開發商將部分商業樓層由2層變成3層，部分樓棟之間的商鋪進深由10米調整為35.8米，變相增加了商業面積。
2003年，長沙瀏陽河風光帶附近一個正在修建的別墅小區，因佔用公共綠地修建高爾夫球練習場，被規劃部門查處。開發商找到顧湘陵，通過他的協調，這個練習場在未辦理任何手續也未被處罰的情況下順利建成。顧湘陵后來和親戚在那裡買下兩套別墅。
貪吏“合伙人”
作為一個副處級干部，顧湘陵收受賄賂時間之長、次數之多、數額之大，令人嘆為觀止。長期的利益交換，使得行、受賄雙方結成穩定的利益共同體，他們中有夫妻關系、親兄弟關系、表兄弟關系、合伙人關系、同事關系、老鄉關系等等。
根據檢察機關梳理，顧湘陵案主要特點有：
一是受賄數額巨大、作案時間長、次數頻繁、固定行賄人數多。
顧湘陵從1998年12月至2010年8月擔任長沙市規劃管理局局長助理、副局長的13年間，利用職權收受賄賂，為他人謀取利益從未間斷。顧湘陵採取各種辦法插手“操辦”的房產項目遍布長沙城區東西南北，有近百個之多。經查實的就有344次單獨或伙同他人收受49人賄賂，折合人民幣共計2146萬余元，此外，還有不同國家的外幣、金條、手表、購物卡、低價購房等，不一而足。
在顧湘陵的行賄人名單上，很多都是“老客戶”。根據統計，在顧湘陵單獨收受賄賂的44人中，行、受賄雙方保持非法權錢交易時間長達5年至10年的21人，佔48%，10年以上的13人，佔30%。
二是以世風人情為幌子，行賄、受賄方式隱秘性強、行為錯綜復雜。
顧湘陵案件中，很多人以拜年、探病、過壽等名義送錢，看上去好像是人情往來，不易察覺。比如，2006年7月，顧湘陵住院期間，先后有6人去醫院，以探病為名累計行賄美元2萬元、人民幣3萬元。2005年，顧湘陵女兒到新西蘭讀書，有人以祝賀為名行賄1萬元。2005年，顧湘陵母親70大壽，有人以賀壽為名為其支付壽宴費用共計1.9萬元。
三是編織利害關系網，行、受賄雙方結成穩固的利益共同體。
比如，顧湘陵的妻子吳利君從事設計業務，顧湘陵便利用他的隱性權力為其妻作業務介紹，從而獲取巨額經濟利益。根據起訴書，大多數時候，是開發商得知吳利君做設計后，“主動”請她幫忙設計，有時則是顧湘陵帶吳利君一起參加某個飯局，席間他向開發商介紹，他妻子是搞設計的。(丁文杰 陳文廣)
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