武警镇江支队政委刘军强
廉洁自律敢于担当
通讯员王长江唐斩
武警江苏总队镇江支队政委刘军强以强烈的担当意识,带领部队干事创业,不但把部队从后进带入先进,支队党委也被武警党委表彰为“先进师旅团级单位党委”；个人被总队评为“优秀党务工作者”、“廉洁自律先进个人”,被武警部队评为“勤政廉政先进个人”。
刚上任时,面对支队连续9年的后进现状,刘军强立下军令状:“必须把部队带得让党放心!”他深入基层找问题、觅对策。对基层干部精力外移离兵、硬件设施薄弱等问题,采取治松、治短、治穷的办法扭转；通过不打招呼转基层、吃碰饭的方式跟踪督导落实,他全年三分之一的时间是“泡”在基层。2012年底,总队将接受总部遂行任务能力考核,官兵心存畏惧,刘军强却主动请缨。他胸脯一拍,责任我来担。有勇亦有谋,他带领官兵外出取经,推出“训练奖励机制”,与官兵同吃同训,最终取得优异成绩。官兵“困难敢上、荣誉敢争”的信心和决心逐渐生成,当年支队被总队评为“基层建设先进支队”。此后多次在比武竞赛中“摘金夺银”。
“爱兵是最好的带兵方法”。二中队战士小李性格多疑,经常与战友摩擦不断,中队干部很头疼。刘军强专程找到小李,笑呵呵地将其抱起说:“小伙子,你很结实嘛。”经他这么一抱,小李开始逐渐转变了性格。“你把战士当亲人,战士就不会把你当外人。”刘军强每次下基层,总会跟战士握握手、抱一抱,聊聊天、笑一笑,“传递正能量、知兵零距离”,倾心打造“阳光警营”。尊重战士、信任战士,官兵的喜怒哀乐都愿意跟他说,今年上半年,官兵建言献策“好声音”多达186条。
使用干部他坚持一碗水端平。年初干部调整时,组织股股长张谦正在外地学习。让小张没想到的是,支队让他与3名任职时间比他长的适选人员同台竞争,最终张谦脱颖而出顺利晋职。因是公平竞争,其他3人虽然落选但也心服口服。刘军强以上率下维护法制,遵守法规,使得支队的敏感问题不再敏感。近年来,支队先后有2名战士直接提干,选取士官169人,127名战士入党,没有出现一封“告状信”。
武警交通五支队支队长张权
倾心打造精品工程
通讯员平晋恩唐明琦
从新疆大漠戈壁到六盘山巍巍石崖,从云南红土高原到天山深处冰山达坂,一条条交通公路如玉带缠绕。这一件件精品工程的背后倾注了一名上校警官的心血。他就是武警交通五支队支队长张权年。
2004年8月,支队承接交通部重点督察项目云南昭(通)待(补)高速公路,施工穿越海拔2200多米的乌蒙山大峡谷泥石流多发带。恶劣的施工环境,复杂的施工工艺,工程施工遭遇的难题一个接一个。为尽早抢通便道,临危受命的张权年带领官兵将施工所需的小型机具设备先拆分,背到半山腰再组装施工；为解决施工用电,他和官兵在原始密林中肩挑背扛架设高压电线5600米……就这样,他带领官兵在全线19个标段中第一个打通施工便道,第一个展开挖孔作业,第一个浇筑墩柱盖梁,第一个架设桥梁梁板,一举扛回3面优胜红旗,担负路段被交通部树为“样板路”。
针对特殊的地质气候,张权年亲自担任质量监督组长加强工程质量管理。一次,他发现砂浆强度不够,原来是高寒地区砂料与水泥反应的温度环境达不到要求所致。他立即要求返工,采取蒸气导管注入法保持温度。事后,新疆交通建设管理局领导评价说:“把工程交给这样的部队我们最放心!”
没有严格的党性,就交不出精品工程。2008年6月,一条国家级公路改建开工后,质检科反映有批钢材质量不合格,他看了试验检测报告后,要求立即退货。供货商派专人跑来“攻关”,张权年一脸严肃地说:“你们如果这样就没有合作的必要了!”见张权年动了真格,供货商只好悻悻离去,不仅更换了那批钢材,还与部队签订了《廉政合作责任书》。
张权年经常提醒自己:权力是组织给的,一丝一毫都不能用错地方。14年来,张权年和他所在的部队为西部人民打造了10余条精品公路,其中获国家优质工程2项、省部优工程2项、优质样板工程3项,带领部队完成产值30多亿元,妥善解决劳务纠纷20余起,挽回经济损失450余万元。他多次被评选为“优秀共产党员”,荣立“二等功”1次,“三等功”4次。去年支队被表彰为“基层建设先进支队”。
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