一次，張龍牽頭查辦一名干部生活作風問題。這名干部與他曾是一個單位的戰友，個人關系很好。起初，這名干部認為張龍不講感情、不夠朋友，情緒激動、不予配合。
那段時間，張龍內心很糾結，也很痛苦。他感到，重感情是人之常情，但在查辦案件上感情重一分、法紀天平就會傾斜一度，必須按原則辦，照規定來。
詢問談話時，張龍反復講明問題性質、講透利害關系、講清組織的關心。他堅持原則的舉動及和風細雨的方式，逐步消除了這名干部的誤解和顧慮，不僅使這名干部改變了看法，交代了問題，受到恰當處理，而且贏得了部隊上下一致認可。
“打鐵先要自身硬。”這是張龍經常挂在嘴邊的一句話。他告誡自己，作為監督者、執紀者，隻有自身腰杆硬，監督對象才會服氣，執行紀律才有底氣。
張龍的弟弟張虎，先是在徐州紡織廠上班，廠子倒閉后開了幾年出租車，后來又與朋友合伙辦了一家鋼結構工程公司。起初，公司業務量少，經營困難。萬般無奈下，張虎想起了在濟南軍區機關當處長的哥哥。2000年4月8日，張虎滿懷期待地來到濟南。“公司快揭不開鍋了，哥能不能幫我介紹點活兒？”張虎講明了來意。
張龍的心裡很矛盾：弟弟有困難，做哥哥的理應幫他，可那樣就要動用手中權力，違背自己做人的原則，也會影響紀檢干部形象。想到這裡，張龍心一狠，不僅沒有幫忙，反而給弟弟“約法三章”：不能到軍區部隊承攬業務，不能在山東、河南兩省接地方工程，不能打自己的旗號到其他部隊聯系生意。
聽了這話，張虎的心頓時涼了半截，午飯也沒吃就走了。
“軍區部隊大的工程都要讓紀檢部門去監督，如果你接了這些活兒，別人就會質疑我們監督的公正性，也會懷疑我從中插手干預。”送張虎到火車站時，張龍耐心解釋。他還鼓勵弟弟：“作為一個男子漢，隻要能吃苦，肯定能干出一番事業來。”
就這樣，12年的時間裡，張虎從未到軍區部隊承攬過一份業務，也沒有在山東、河南的地方單位接過一項工程。
張龍的妻子張秀華是軍區政治部管理處的一名職員干部，前些年因單位撤並，前后銷售過6年圖書，由於沒有經驗，成天辛辛苦苦跑市場，甚至擺地攤，但張龍從未幫她向軍區機關和部隊推銷過一本書。
“張龍就是這樣，始終對權力充滿敬畏，從不拿權力做交易、用權力送人情。”在紀檢部工作了十幾年的副部長李保泉如是說。
隻有不斷創新，紀檢干部才能有作為
確立學習教育“六項內容”，構建廉政載體“五大平台”，開展廉政文化“四進活動”……去年7月，濟南軍區廉政文化建設座談會在第89醫院召開，相關經驗做法被總結推廣，制度措施新鮮“出爐”，總部機關與會領導給予高度評價。
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