“會員卡雖小，折射出的卻是作風建設的大問題，反映的是享樂主義和奢靡之風。”5月27日，中紀委決定在全國紀檢監察系統開展會員卡專項清退活動。
此后，有專家表示，這一清退會員卡將擴展到所有公務員。
新京報記者調查發現，在A股市場上，有數家上市公司涉及會員卡形式的業務，比如高爾夫會員卡、游艇會、馬會等﹔同時，還有為數不少的上市公司多年來購置高爾夫等高端會員卡，成為其打理政商關系的利器。位於浙江的上市公司*ST九龍就是其中之一。
*ST九龍馬會會員卡收入3487萬元
高爾夫以一種較昂貴的精英運動的面目出現在中國，其門檻主要是會籍費用。
在A股市場上，華天酒店、金融街、華僑城A等公司名下有高爾夫項目，但大多數以各種酒店和景區名目被掩蓋。
其中僅有華僑城A披露了名下高爾夫俱樂部的回報。按照成本法核算，2012年期高爾夫俱樂部投資收益為13.7萬元，對於華僑城A當期營收和利潤的影響微乎其微。
另一家上市公司*ST九龍曾涉足高爾夫球會。這家主要依托浙江平湖九龍山風景區的公司，是中國諸多度假休閑公司的典型案例。
2011年，*ST九龍曾有意推出整合旗下所有會員業務的會員卡，囊括景區消費、高爾夫、游艇、馬會消費等諸多項目，當時號稱最高面值可達20萬元。
但*ST九龍証券事務代表陳婷稱，這一計劃只是構想，並沒有具體落實過。
她稱，九龍山旗下有6個俱樂部是會員制的，包括馬會、游艇、高爾夫、航空、賽車等。
按照這些會員制俱樂部的玩法，會籍僅僅是入會的費用，僅是獲得入場的資格，活動產生的消費，比如下場打高爾夫，仍需會員自行支付費用。
但這麼多俱樂部中，實際被納入上市公司名下的隻有馬會。
*ST九龍的財務數據顯示，馬會的會員卡收入是3487.88萬元，但馬會的成員增長有限。由於會籍費用是一次性的，因此這一收入也按年攤銷，2012年攤銷的金額是71.37萬元。
*ST九龍的員工說，在中國市場上，不少人將這些運動俱樂部的會籍當做一種投資。根據九龍山馬會的總經理華慧叢早先的表述，他們在考察中國市場后，計劃在九龍山馬會第一年招募3個會員，第二年招募5個會員，實際上第一年招募到了200人。
她說，她忽略了很多人從投資的角度加入俱樂部。
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