9家公司購置高爾夫會籍
在高爾夫球場上搞定客戶？在高爾夫球場上拉關系？高爾夫運動在商界普及開之后，也成為公司營銷中的利器。但這些會籍服務了哪些客戶、攀上了什麼關系，則是一筆糊涂賬。
據新京報的不完全統計顯示，2012年年報中，有不少上市公司在“無形資產”等項目下，有高爾夫會員卡等資產在內。
ST珠江、御銀股份等9家公司購買了高爾夫會籍，其中ST珠江在高爾夫會員卡之外，還購買了游艇會會籍。
這些公司中，在高爾夫會籍上投入超過百萬的公司包括光華控股、海隆軟件、御銀股份和信維通信。其中御銀股份持有的會籍最多，截至2012年底，其持有的會籍賬面值為537.6億元。
這些會籍顯然並非單一的公司會籍，在2012年，會籍的賬面值增加了209.6萬元，這顯示出這幾家金融設備制造商正持續地購買高爾夫會籍。
記者詢問御銀股份董秘辦，該公司稱僅能以郵件回復，但截至發稿時也未給出其具體用途。
不過早先該公司在深交所投資者關系平台互動易上的回復說，“主要是為了業務發展的需要而購買的高爾夫球會籍”。
但具體何種業務需要在高爾夫球場上解決？
一名業內人士稱，御銀股份是ATM機廠商，國內ATM的主要客戶還是一些銀行，在高爾夫球場上是和這些金融機構拉關系的合適場所。
另一家持有高爾夫會籍的公司三維通信則稱，高爾夫作為一項商業運動近年來發展較快，公司是基於商業目的購買高爾夫會員資格，是公司的一種營銷方式，和生產經營相關。
會籍成“長期投資”項目
在會計處理上，各家公司對於高爾夫會籍、游艇會籍等的處理方式並不一致，大部分上市公司將其計入“無形資產”項目下。
御銀股份稱，高爾夫會籍可轉讓、可無限期使用，在會計核算上劃分為使用壽命不確定的無形資產。
海隆軟件也稱高爾夫會籍具有資產價值。
在會計處理上，一名會計人士稱，一般對於沒有規定年限，且能轉讓的高爾夫會籍，按照無形資產處理，不攤銷﹔而那些有年限或者不許轉讓的會籍，則應該按照年限攤銷。
但在實際操作中，由於高爾夫會籍轉讓市場興盛，隻有極少數公司將高爾夫會籍納入長期攤銷項目中，比如信維通信，其持有的高爾夫會籍2012年攤銷達到15萬元。
還有個別公司如金龍汽車，對於高爾夫會籍的處理納入“長期投資”項目下，金龍汽車年報顯示其持有的高爾夫會籍賬面初值為42.3萬元。
“1/10會員卡官員持有”
因為高端會員卡會籍可以轉讓，投資和轉讓套現成為可能。新京報記者調查發現，目前在會員卡反腐風暴下，會員卡轉讓涌動。而其中不乏官員身影。
曾在九龍山旅游有限公司工作過的小張介紹，“近期一天要接幾十個電話，大多是找我代理轉讓會員卡的。”小張目前轉讓的會員卡，大多是高爾夫、馬術、游艇、高端會所等高端會員卡，售價在幾萬元到百萬元不等。
“九龍山高爾夫球場不是平民化運動，以老板的人脈關系，有不少高官前來打球”。小張說，他之前經常看到官員打球，但具體身份和數字不便透露。
一位經常出入高爾夫球場、游艇、高端會所等場所的民營傳媒公司的董事長告訴記者，目前不少官員急於轉讓手中的會員卡。
該董事長稱，根據其經驗，“假如高爾夫球場有100張會員卡，其中，隻有20個人是真正出於愛好來打球，70個人是為了商務宴請，說白了，就是為了生意，帶著客戶來打球。剩下10張是送給官員的。”
據一些會籍顧問粗略統計，近期轉讓會籍的人當中，“官員可能佔到十分之一”。
官員打高爾夫、入球會並不鮮見。公開報道顯示，2010年溫州高爾夫球協會成立，入會費用39.8萬元，其刊登在媒體上的廣告顯示，有超過30名溫州官員出現在會員、顧問、名譽主席等名單中。
而早先查出的腐敗案件中，曾任住房與城鄉建設部建筑市場監管司副司長的劉宇昕，收受的賄賂就有高爾夫會員卡（價值15.9萬元）。（記者 吳敏 金彧）
