“移花接木”拿项目
翟振锋妹夫所在公司先后拿到两个经适房项目，妻子公司2009年拿到另一项目
1月8日，记者到二七区房管局，询问翟振锋在任时究竟有哪些职权。
2002年1月，翟振锋调任二七区房管局局长，他在这个位置上一直干了近10年时间。
二七区房管局办公室负责人连静称，该局除公房管理，“其他一点职能都没有”。
记者从二七区政府网站上查到，房管局还担负着住房制度改革、廉租住房审批管理、低收入家庭住房保障等多项职责。虽是事业单位，但被许多公务员视为“实权部门”。
翟振锋出任二七区房管局长不久，2003年，郑州市房管局给二七区房管局下达了6万平方米的建设任务项目。
项目最终落入了翟亲属公司的手中。
从知情人介绍和各种文件、工商资料综合，可以发现，翟振锋采用了“三步走”的战略。
第一步，成立公司。翟振锋到房管局上任之初，2002年7月，他的妹夫冯松伟和两名新密老乡共同出资800万元，成立了兰亭公司。工商资料显示，冯控制50%。
第二步，将公司变为房管局下属企业。2004年3月，兰亭公司股权变更，二七区房管局下属的郑州市德化街商业步行街经营管理有限公司，出资80万元入股兰亭公司，占股份10%，此时冯松伟控股70%。此后，兰亭公司对外宣称为房管局下属公司。
第三步，将经适房项目划归“房管局下属公司”。在这个过程中，翟振锋采用了“先上车后补票”的方式。根据2003年10月郑州市房地产管理局192号文件显示，“申请将二七区房管局2003年度6万平米经济适用住房计划，变更到其成立的河南兰亭房地产开发有限公司名下。”事实上，这个时候的兰亭公司还是完全的私企，直到2004年变更股权。
项目就此落到兰亭公司手中。这个经适房小区被命名为“兰亭雅苑”。
2004年，翟振锋又将另一经适房项目争取到了兰亭公司名下，后建设为“兰亭名苑”。
2005年，兰亭公司引入有经验的开发商，注册资本变为2000万元。其中引入的上海股东出资1100万，冯松伟出资900万，占45%的股份。
据兰亭公司一位核心员工透露，冯松伟方几乎没出钱，“拿项目换股份”。
据介绍，妹夫不控股，而翟又想掌控全局，常与上海大股东发生争执。
到了2009年，翟妻李淑萍担任法定代表人的一通公司，又拿到了南溪苑经适房项目，仅一期建筑面积就达10万平方米。目前该项目还在建设中。
经适房小区建商品房谋利
多名兰亭公司员工称，兰亭名苑项目，翟振锋获利应在4000万左右，此外还有数十套房
“经适房就是一块唐僧肉，人人都想吃一口。”一名参与过郑州市经适房开发的开发商说。
根据国家《经济适用住房管理办法》的规定，房地产开发企业实施的经适房项目利润率按不高于3%核定。
低利润率，为何那么多开发商趋之若鹜？
上述开发商介绍，窍门在“经适房小区建设商品房”，又称“补差房”。经适房用地属于无偿划拨，实行微利经营，郑州有关政府部门为弥补开发商利益缺口，曾出台措施，允许开发商开发一定比例商品房作为补偿，便是“补差房”。
据介绍，“补差房”曾是郑州房地产市场公开的潜规则。按原先的规定，商品房面积不能超过开发面积的30％。
兰亭公司一核心员工称，2004年兰亭名苑项目获批时，“补差房”政策还存在，30%的商品房足以保证利润。
土地划拨后必须建设相应经适房面积，到哪里建设30%的商品房？前述开发商称，可以通过修改容积率，提高楼层等方式，给商品房腾建设土地，从而获利。
相关资料显示，兰亭名苑项目总建筑面积10.1万平方米，商品房建筑面积33525平方米。
2005年9月，《郑州市经济适用住房建设管理办法》规定：禁止改变经济适用住房建设用地的用途，禁止利用经济适用住房建设用地变相进行商品房开发。
当时，郑州市房管局副局长李武健对媒体称，今后建设经适房时，“补差房”优惠政策将不复存在。
相关资料显示，2004年，兰亭名苑经适房立项，2005年开工，2007年基本建成。
一名在郑州开发过房地产的人士称，“补差房”与国家的《经济适用房管理办法》相违背，并且2007年时郑州当地新规也已出，如果不是人脉关系够硬，办理商品房的预售手续时，会被很多部门卡住。
兰亭公司前述核心员工称，在办理预售手续前，翟振锋协调市规划、土地、房管局等部门领导，补交土地出让金等。兰亭名苑项目2007年办理了商品房预售许可证。
记者就此到郑州市城市规划局采访，并致电郑州市房管局核实此事，都未得到答复。
一名爆料人提供的兰亭公司蔡姓总经理的一段视频里，蔡称翟振锋从兰亭名苑项目获利2000多万和几十套房。房子已卖掉一部分，目前翟子女名下还各有十余套。记者致电蔡姓总经理，对方一直关机。
多名兰亭公司了解情况的员工称，兰亭名苑项目，翟振锋获利应在4000万左右，此外还有数十套房。
