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“接待就是生產力”觀念仍在

公務接待“38項禁令”會否招致“對策”?

2013年12月12日21:06   來源:新華網

原標題:“接待就是生產力”觀念仍在 公務接待“38項禁令”會否招致“對策”?

中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發的《黨政機關國內公務接待管理規定》,涉及38項禁令,專人接送、警車開道、豪宴吃喝、豪華房間、貼心禮物、豐盛特產,這些歷來屬於地方公務接待的“標配”將被打破。

但是,記者在採訪工作中發現,由於“接待文化”沉疴已久,如不持續強化執行力度,38項禁令很有可能再遇“上有政策、下有對策”。

八項規定之下,公務接待仍存“對策”

2012年12月4日,中央出台八項規定。規定出台后,各地作風明顯好轉,然而記者調查發現,一些地方仍存“對策”。

記者年初在東部某市採訪時發現,在一項檢查評比的接待活動中,地方接待部門不僅在吃住安排上頗費心思,在檢查團出行時更是“大費周章”:用迷彩布遮擋號牌,以公務車輛開道,在交通高峰時段車隊甚至逆行通過擁堵路段。接待工作人員表示,接待方面吃不好、住不好、走不順都會影響上級對他們的評價。

今年11月,西部某地級市舉辦洲際級別藝術節。記者獲悉,該市從各學校抽調多名教師參與接待,接待車輛及司機是從當地一家企業借調。在接送嘉賓來回於酒店至各活動場所路上,均有警車開道。一路警笛長鳴,沿線車輛紛紛被要求避讓。

在年底,一些省份的高速路口,記者仍能看到迎來送往的政府車隊。大別山區一位鄉鎮干部告訴記者,八項規定剛出台時,上面落實力度大,甚至一度暫停和合並了很多年終會議、檢查、評比等,但今年底這些會議和檢查有些又在抬頭,“上面領導下來,路況不熟悉一般要去迎送。”

多位政府工作人員告訴記者,以接待吃喝為例,基層往往都是接待方,面對上級單位和領導,是不敢有絲毫怠慢和馬虎的。如果領導要求從簡可能還好辦,很多時候如果上級領導不表態,基層很難做到從簡節約,“在一些領導看來,下基層受到的接待高低體現了對自己重視程度,如果接待過於簡單甚至會被怪罪不重視。因此基層也不得不高標准高規格。”

接待成“主要工作” 賠酒時“領導不夠用”

記者了解到,縣鄉兩級政府、風景名勝區及重要部門是公務接待“重災區”,迎來送往面廣量大。

一位縣級政府的公務員告訴記者,公務接待在他們單位算一項重要工作,不管是上級領導來檢查,還是同級干部來交流,都得接待,每頓飯的標准不低,“雖然政府有規定,但是隻要領導一句話,這些標准隨時都能被突破。”

“最麻煩的就是領導不夠用!”浙江省某縣政府辦主任李軍苦不堪言,“上面一般都是領導,得罪不起,有的還指名要‘主要領導’接待,否則就是不重視。加上兄弟省市來考察參觀的,有時候縣裡四套班子領導全部上陣都忙不過來。縣領導每天晚上趕三四場酒席是常有的事。”

對於公務接待,不少基層官員的心態很復雜,既“深受其害”又“樂盼其利”。李軍坦言:“接待就是生產力。上級部門手裡有土地指標、項目審批權、專項資金、提拔名額等各類資源。平時我們都要一個一個去‘燒香’,而接待就是送上門來的最好機會,不容錯過。”而且,兄弟縣市間暗地裡還會攀比、較勁,“人家請領導住五星級套房,我們沒有不行!”

重慶大學新聞學院院長董天策認為,公務接待問題之所以成為頑疾,某種程度上是因為當下的行政資源配置過於集中於上級部門,為了獲取資源和利益,下級部門不得不討好上級部門。

公開接待費用具體細化才有執行力

《黨政機關國內公務接待管理規定》能否不折不扣地執行,無疑是民眾最為關心的。對於執行的保障,規定不僅提出要對公務接待進行審計,加強問責,更要求縣級以上部門按年度公開公務接待情況。公務接待的治理,越透明,越有執行力和威懾力。

雲南一國家級貧困縣政府工作人員說:“公開接待費用將促進接待工作的規范,也能減少接待成本。接待的細節都公布后,群眾也都明白了,以后開展工作也就更方便。”而現實的情況是,除了縣委辦和政府辦,每個部門都有一筆數目不詳的接待費,開支在預算中都被籠統處理,“吃飯喝酒的事情,你怎麼跟百姓說啊?”

中央黨校教授謝春濤認為,公開不具體、不細化也不一定有用。“許多地方可能就會搞貓膩、搞變通,將諸多其他費用囊括在會議、接待上,公眾監督起來就有困難了。”他建議在公開的時候應該做到完全透明,最好分門別類。

基層干部和專家建議,推進政府公務接待經費公開,一是建立切實有效的監督機制,將接待收支全部納入預算,接受人大、媒體、公眾的監督﹔二是要堅持依法辦事,尤其作為“被接待者”的上級部門更要帶頭守法,一級做給一級看﹔三是要制定剛性的制度,該取消的就取消,該卡死的就卡死,不要留下所謂彈性、柔性、人性化操作的空間。(新華網北京12月12日電 記者白靖利)


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(責編:程宏毅、常雪梅)
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