紅會賑災全程跟蹤：紅會捐款咋用 網友一跟到底

　　5月6日　志願者日記

　　批評前先了解紅會做了什麼

　　“郭美美”事件被披露后，網絡上充斥著批判中國紅十字會的言論，這種輿論氛圍也深深影響了紅會工作人員。我在蘆山看到，紅會志願者去領取公用充飢物品時常常遭到白眼，我認為這是不應該的，更確切地說，這是不公平不公正的。

　　“多麼小的問題乘以十三億，都會變得很大﹔多麼大的經濟總量，除以十三億，都會變得很小”，我們不能僅僅因為“郭美美”事件，就對中國紅十字會一棍子打死，甚至歧視奮戰在災區一線的工作人員。

　　從地震發生的第一天起，中國紅十字會的工作人員就冒著余震來到災區，從生命救援、公共衛生、安全用水、心理輔導等方面展開全方位的救援，當看到打井取水的紅會志願者黝黑、脫皮的手臂時，我被深深感動了。

　　“郭美美”事件一經曝光，網絡上彌漫的便是潮水般的謾罵，可是有多少人真正深入了解過中國紅十字會的運行機制？又有幾人親眼目睹過中國紅十字會在抗震救災前線的艱辛付出？（尹岳峰）

　　壓力印証公眾對紅會的期待

　　從本次中國紅十字會2000萬善款的監督過程來看，紅會在前期做了很多的災后救援工作，后期也積極投入到供水和衛生保障工作。來自湖南的紅十字會救災隊隊長賀文4月24日就來到了受災嚴重的蘆山縣、龍門縣尋找水源，並通過專業的水塔、水泵、源水袋、過濾器等淨化設備，保証了當地每天10—20噸飲用水的供應。現在生產量已達每天50—60噸，賀文手臂上的皮膚已經晒爆了三次。

　　中國紅十字會作為歷史悠久的人道主義組織，公眾對其期望值非常高。不同於普通的慈善組織，中國紅十字會在災后物資救援方面需要做到以下幾點：一是與政府和地方協調聯動﹔二是在救援時注重地區邊緣的居民農戶﹔三是保証民眾簽字畫押收條憑據的收集有序公開。一個普通的救援隊或者慈善組織並不要求做到救援“全覆蓋”，而這一點恰恰是中國紅十字會和地方政府極力保証的。同樣，中國紅十字會物資分配補償標准也牽動著災區群眾的神經，這種“高標准”雖然令紅十字會倍感壓力，但也印証出災區群眾對紅會的期待。我們真心希望中國紅十字會能夠更加公開透明，不負眾望，將善款用實、用好。 （張佳鑫）

　　網友留言

　　babyface：用行動找回對紅會的信任，一舉一動都能讓公眾看得到，希望也就有了！

　　清泉映月：這次監督了，可以沒有問題，下次呢？每年那麼多捐款，都靠網友監督嗎？重要的是建立公開機制讓所有人能夠通過有效途徑監督善款的去向，紅會才能真正恢復公信力。

　　金石：不監督，你們不相信，說“不透明”、“有貪腐”。有了監督，又說“多余”，對監督人不信任，到底應該怎樣？請大家設身處地想想。

　　紅葉漫山：對紅會的不足或錯誤，我們可以批評。但廣大紅會工作者的努力工作，我們也有目共睹。我相信紅會不是某些人所攻擊的那樣。我信任紅會，我相信紅會。

　　唐偉：災難是檢驗紅會公信力的一個契機，也是其挽回公眾信任的良機。此時，任何辯解也許都無濟於事，唯有用透明而公開的運行、高效而實用的結果，才能重新打造公信力，實現重生。