中国海油："一把手"个人有关事项在领导班子中公开

　　为贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，中国海油党组、纪检监察组分别立足主体责任、监督责任，同步谋划制定实施方案，进一步明确和细化各级党组织、纪检监察机构在“一把手”和领导班子监督中的职责任务和措施要求，做到协同发力、一体落实。

　　突出政治监督，要求紧紧围绕“五个强化”，推动“一把手”和领导班子在落实政治责任、强化政治担当上立标杆，在严以用权、廉洁自律上作表率。重点加强对中国海油“十四五”规划实施、中国海油改革三年行动、科技自立自强、国内油气增储上产、碳达峰碳中和等重点任务的监督检查，紧盯“三重一大”决策、工程建设、选人用人、销售贸易、混合所有制改革、金融等领域，坚决防范和治理违规决策、靠企吃企、利益输送等问题。严格执行领导干部插手干预重大事项记录制度，结合查处的违纪违法案件，对制度执行情况进行倒查。

　　强化贯通协同，要求党组（党委）加强对“一把手”和领导班子监督工作的领导，全面落实党内监督制度，抓好本级、带好下级，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。上级“一把手”要将监督下级“一把手”情况作为每年述责述廉的重点内容，对领导班子其他成员所作的函询说明签署意见时，要进行教育提醒，不能“一签了之”。监督执纪中，需要对“一把手”或班子成员进行谈话提醒或予以诫勉的，一般由上级“一把手”或分管领导负责进行，推动把加强领导和做实监督有机统一起来。纪检监察机构要把“一把手”和领导班子作为开展监督的关键环节，认真履行协助职责和监督责任，加强与领导班子的沟通会商，通过受理检举控告、组织专项检查、重点领域问题专题分析、提出纪检监察建议等方式，为党组（党委）开展“一把手”和领导班子监督提供有效载体。

　　健全体制机制，增强“一把手”和领导班子监督的严肃性、协同性、有效性，在打基础、管长远、见成效上下功夫。要求坚持以查办案件为龙头，以巡视和派驻为两翼，健全完善内部监督治理体系，构建横到边、纵到底、全覆盖的监督网络。特别要进一步深化派驻改革，把监督网络进一步向基层延伸，提高监督治理效能。建立健全领导班子议事规则、领导干部报告个人有关事项、领导干部定期轮岗、述责述廉、干部考察考核、干部交流等制度，推进“一把手”个人有关事项在领导班子中公开工作，加强对制度执行情况的监督检查，维护制度的严肃性、权威性。

　　近年来，围绕加强“一把手”和领导班子监督，中国海油党组、纪检监察组协同配合、共同破题。党组印发《中国海洋石油集团有限公司纪检监察组定期约谈党组成员工作办法（试行）》，党组书记带头接受纪检监察组工作约谈，并会同纪检监察组组长对其他党组成员进行逐一约谈。围绕巡视整改、专项整治等工作，健全党组成员认责领办机制，督促对分管领域发生的问题切实负起责任，把管党治党各项工作抓实抓细抓具体。组织党组成员参加党组巡视反馈，约谈联系单位负责人，并通过听取汇报、现场检查等方式，有效传导巡视整改压力。监督执纪中聚焦“关键少数”，对不适任的领导干部及时向党组提出调整建议，严肃查处所属单位“一把手”和班子成员违纪违法问题，做实以案促改、以案促治，强化对权力运行的监督制约。下一步，中国海油党组、纪检监察组将认真抓好“一把手”和领导班子监督各项任务措施落实，坚持边实践、边总结、边完善，努力形成更多制度化成果，推动全面从严治党向纵深发展。（中国海洋石油集团有限公司纪检监察组 || 责任编辑 徐梦龙）