干监督就要关心“张家长、李家短”

监督是纪委监委的基本职责、第一职责，对派驻纪检监察机构也是如此，必须紧紧围绕监督这个首要职责做好日常监督和经常性管理，真正把监督职责履行到位。日常监督体现在细微处、未病时、常态化，基本方法是用“嘴”而不是动“刀”。从这个意义上看，派驻纪检监察干部应该练就一张“巧嘴”，能言善语、论短道长，善于开展批评教育和提醒，这不是逞口舌之强，而是开展监督的一项基本功，考校的是党性、能力和担当。

要甘当“婆婆嘴”。菩萨心肠豆腐嘴，这是一种严管厚爱的工作姿态。没有哪个干部天生就是腐败分子。从“好同志”沦为“阶下囚”，往往就是从接一包烟、吃一餐饭、收一张卡开始的。习近平总书记指出：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。如果开始就咬耳朵、扯袖子，在执纪方面抓得很紧，可以让多少人避免违法？过去形成了这么一种现象，就是不到违法的程度大家都可以‘包容’、‘宽容’，到了违法就由他去吧。这是对党和干部不负责任的表现。”落实“抓早抓小”，就要在小问题上“一声断喝”，及时惊醒“装睡”的人，防止小错变成大错。派驻监督要充分发挥“在一个楼里办公、一口锅里吃饭”的优势，伸长耳朵、瞪大眼睛，经常关心“张家长、李家短”，关注干部的思想、工作和生活情况，见人见事见细节。对于苗头性倾向性问题就应该多唠叨、勤提醒，有了疑点就谈话警示，常敲“小木鱼”，不怕做碎碎念的“唐僧”。经常聊聊初心使命、讲讲纪律规矩、做个警示提醒，就能让干部及时刹车，不踩地雷、不掉陷阱，“出活”而不“出事”。

要敢当“乌鸦嘴”。“得罪千百人，不负十三亿。”在监督上，明知得罪人而为之，是一种勇于担当的正确心态。人们常把“乌鸦嘴”看作贬义，“好事说不灵、坏事一说灵”，不吉利，讨人嫌。但作为监督者，有时真需要“乌鸦嘴”的“烦人劲”，要常找别人的“茬”、纠别人的“错”，发现苗头就指出来，有反映就过问一下，举一反三提个醒。现实中，有的干部喜欢听表扬、不愿听批评，对派驻机构谈话唯恐避之不及，一被约谈就觉得别扭、憋屈，甚至产生不满情绪。因此，有的监督者就充当“老好人”，对问题三缄其口、听之任之，看起来是“宅心仁厚”，实则不然。试想，医院体检查出问题，没谁跟医生翻脸；监督上及时提醒纠错，不也是治病救人吗？派驻干部是上级纪委派出的“前哨”和“探头”，第一要务是监督，不是来当“亲善大使”的，来不得半点“温良恭俭让”，两方都不能搞讳疾忌医、自欺欺人那一套。“君子不徒语，语必有理。”纪检监察组长要经常与党委（党组）书记交换意见，及时通报发现的问题，将监督嵌入到事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。一些不讨巧的话、不吉利的话、不好听的话，该说就得说。一些“不开心”的事、“不合时宜”的事、该“小题大做”的事，该做还得做。好事与坏事是辩证的、动态的，违纪违规的“狂欢”不会因派驻监督“闭嘴”而皆大欢喜。“为官避事平生耻。”海瑞能“扶棺谏君”，京兆尹面对皇帝能“硬起颈骨来”，我们怎能因为害怕被讥为“乌鸦嘴”而甘当“鸵鸟”呢？纪检监察组长不仅要跟一般干部红脸，还要跟领导干部红脸，要敢于唱黑脸、当包公，事不避难、义不逃责，不怕得罪人、不怕丢选票、不怕做另类，做到原则面前不让步、是非面前不含糊、虚实面前不混淆。派驻监督平时多找事，党员干部才能平安少出事，听“骂声”总比听“哭声”好。

要善当“啄木鸟”。霹雳手段方显菩萨心肠，这是一种永远在路上的工作状态。“丁丁向晚急还稀，啄遍庭槐未肯归”。据动物学家称，一只啄木鸟能守护一片10公顷的森林。派驻机构是“常驻不走的巡视组”，要当好党纪国法“守护者”、政治生态“护林员”，就必须把握“树木”与“森林”关系，对“针阔乔灌”各色林木做到底数清、数字准、情况明。要学做穿木除蠹、为树治病的啄木鸟，练好“铁嘴功”、铲除“病虫害”、清理“病原物”。派驻机构不能发现问题，教育就没有威慑力，制度就没有执行力，执纪监督就无从谈起。如果一个地方长期“零线索、零立案、零查处”，那么“零容忍”态度就值得怀疑，震慑、遏制作用就会大打折扣。要用好“两把尺子”，认真践行“四种形态”，以生命不息、捉虫不止的敬业态度，紧盯重点领域、重要岗位和关键环节，切实加强监督。要坚持严管与厚爱结合，精准发现问题、精准把握政策、精准处置问题，不主观片面，不放大缩小，不畸轻畸重，使严格执纪执法与激励担当作为有机统一。

派驻纪检监察干部姓党姓纪，抓好监督是使命所在、职责使然。要有“铁肩担道义”的毅然决然，以忠诚的心、明亮的眼、过硬的嘴推动建设海晏河清、朗朗乾坤的政治生态。（戴文辉）