1月5日，在青海油田青海测井事业部召开的2013年工作安排部署会上，事业部负责人要求20个基层单位：“请以脱稿的形式进行工作汇报”！首次脱稿汇报成为此次会议的一大亮点，同时也拉开了青海测井事业部2013年“转会风、提作风、强管理、上水平，贯彻落实十八大”活动的大幕。
年初召开工作安排部署会是企业的一项重要工作，旨在超前部署，合理、科学地制订工作方案和具体措施，为全年工作的顺利开展起好步、开好头。此次汇报会，改变以往汇报模式，将PPT汇报改为脱稿口头汇报，在事业部领导检验中层干部对本单位工作整体部署、思考、创新和超前意识的同时，进一步提升了中层干部语言表达、思维逻辑等方面的能力。汇报中，各单位总结回顾了2012年工作亮点，客观剖析了存在的不足，安排部署了2013年重点工作。汇报内容符合实际、贴近发展，目标明确、措施具体，内容一个不少，但会议时间却比以往减少了一半。
据了解，青海测井事业部将以此次脱稿汇报为起点，在2013年以“推进科学管理、提升发展质量”为主线，通过转变方式、创新思维，从增强干部员工个人素质抓起，全面提升工作效率和服务质量，夯实发展根基，实现与用户的共同发展。
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