全链条培育高素质干部队伍

习近平总书记在党的二十大报告中指出，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。党的干部是党和国家事业的中坚力量，建设高素质干部队伍是新时代全面建设社会主义现代化国家的现实需要。要坚持全周期管理、一体化贯通理念，建强“选育管用”队伍建设完整链条，通过精准多元“选”、科学实战“育”、常态严格“管”、合理导向“用”，助推各类人才“化茧成蝶”，打造一支政治过硬、德才兼备、堪当重任的高素质干部队伍。

“慧眼”选好干部。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”要坚持德才兼备、以德为先；五湖四海、任人唯贤，放眼各条战线、各个领域、各个行业选拔干部。健全考察机制和办法，通过多渠道、多层次、多侧面深入了解干部，透过现象看本质，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，听取领导意见、收集干部评价、打听群众口碑。既要在“大事”上看德，又要在“小节”中察德，全面了解干部在矛盾挑战面前能否突破桎梏找准方向、能否创新方法谋事办事、面对突发事件处理方法是否得当等，做到多方印证、多维考量、立体识人，做到优选一批、历练一批、储备一批。要严把清廉关，建立健全个人主动报告、组织抽查核实的制度办法，在提任、申报等环节发力；用好深入谈话、延伸考察等办法，用活巡察、审计等成果，发挥群众监督、舆论监督等作用，坚决防止干部“带病提拔”“带病上岗”。

“匠心”育好干部。“十年树木，百年树人。”要健全干部培养体系，以长远目光和战略思维做好人才梯队建设，坚持源头培养、跟踪培养、全程培养，打造“线上+线下、集中+自学、理论+实践”的学习模式，通过岗前培训、集中调训、轮岗锻炼、结对帮带、挂职交流等方式促进干部成长。不断探索干部专业能力培训新模式，精设培训内容、创新教学方式、拓展培训渠道，突出信息化手段运用。常态化实行“请进来、走出去”，把专家请进来传授经验，让干部走出去现场取经。让干部在对重大问题的思考中增长见识见解，在联系群众的过程中涵养为民情怀，在处理复杂问题的工作实际中提升能力水平，确保干部向下扎根基层土壤，通过基层历练打牢基础、增长才干。精心选拔一批责任心强、思路新颖、甘于奉献、敢于担当的年轻干部加入后备人才库，让工作实践真正成为人才成长的“练兵场”和人才选拔培养的“育苗园”。

“黑脸”管好干部。“不以规矩，不能成方圆。”坚持严管就是厚爱，抓好关键环节和重要细节，让干部既受到鞭策又倍感温暖，做事既有原则、有底线、有规矩，又有激情、干劲。经常性开展干部政治体检，全方位掌握干部政治表现、廉洁自律等方面情况，落实谈心谈话制度，在单位部门调整、个人职务职级变动、受到奖励惩处等关键时刻、特殊节点“必谈”，对其苗头性倾向性问题早提醒、早纠正；精准用好“四种形态”，坚持“三个区分开来”，该教育的教育、该处理的处理，做到刀刃向内、真查真摆、严查严改、立行立改，真正让干部心有所畏、言有所戒、行有所止；推进廉洁文化建设，充分发挥廉洁文化滋养身心的作用；严格监督干部“八小时内外”，引导干部自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，守住守牢拒腐防变防线，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

“躬身”用好干部。“人既尽其才，则百事俱举。”要充分考虑干部的专业背景、性格特点、能力特长，细心考察掌握干部的优点和缺点，把干部德才素质的共性要求与个性区分相结合，做到因材施用、人岗相适、人尽其才。打破论资排辈和以票取人的条框束缚，让会干事的干部有机会，让干成事的干部有位置，为担当的干部担当。选配一批政治素质好、学历层次高、专业能力强、培养潜力大、工作实绩优的干部。充分发挥考核在干部任用中的导向、评价和监督作用，坚持日常考核和关键节点考核相结合、听汇报和走现场相结合，科学设置加分项、减分项及奖惩事项，倾听来自一线群众的评价，挤出成绩中的水分，确保考核的含金量，把考核结果作为干部任用提拔和激励约束的重要依据，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，推动干部主动想事、谋事、干事。（蒋颂华）