反腐力度持續加大

國家電力投資集團有限公司專職董事牛國君、鞍鋼集團有限公司原總工程師林大慶……近日，中央紀委國家監委網站連續發布中央企業干部接受審查調查信息，持續釋放以“零容忍”態度懲治國有企業領域腐敗的強烈信號。

國有企業反腐敗工作是二十屆中央紀委歷次全會部署的重點工作之一。全面派駐改革以來，各派駐中管企業紀檢監察組聚焦重點對象、重點領域，持續保持反腐敗高壓態勢。2025年，53家派駐組留置黨組（黨委）管理干部數和企業系統立案數、留置數、處分數均較大幅度增長，辦案質量不斷提升，全面派駐制度優勢不斷轉化為治理效能。

抓本級、帶系統，摸清底數、找准病灶

駐中國華電紀檢監察組通過篩查巡視、審計底稿，發揮反腐敗協調小組作用，選派組內室主任參加內部巡視，“以案挖案”等系列舉措，主動發現問題線索數量不斷提升。

摸清底數是開展政治生態狀況分析的基礎，也是做好中管企業黨風廉政建設和反腐敗工作的前提。在中央紀委國家監委相關監督檢查室引領示范指導下，各派駐中管企業紀檢監察組堅持抓本級、帶系統，加強與職能部門間的協作配合，全面起底問題線索，推動反腐敗斗爭走深走實。

各派駐組健全問題線索全周期管理機制，對重點線索單獨建賬，實時管理督辦，確保挂賬銷號，線索處置率穩步提升。駐國家電投紀檢監察組全面起底黨的二十大以來的信訪舉報和問題線索，將可查性強的30余件重點線索單獨管理查辦督辦﹔駐中國遠洋海運紀檢監察組通過迭代升級數字化監督平台，5批次抓取問題線索80余件。

加強與駐在企業相關部門溝通協作，建立問題線索移送等機制，進一步貫通各方責任，持續凝聚反腐敗工作合力。駐中糧集團紀檢監察組制定修訂腐敗預警懲治聯動、紀檢監察業務貫通協同等工作機制，完善與集團審計、財務、黨風廉政辦等職能部門常態化協作配合機制，協同聯動深挖違紀違法問題線索。駐中國礦產紀檢監察組編制修訂派駐組與集團總部職能部門間問題線索移送工作辦法、信息溝通和成果共享事項清單，進一步做實信息溝通、線索移送、措施配合、整治協同、成果共享等機制，合力懲治腐敗。

加大對下級紀檢機構指導力度，著力提升主動發現問題能力。駐國家能源集團紀檢監察組堅持帶基層、提質效，起底存量問題線索，加大交辦、督辦工作力度。駐中國石化紀檢監察組建立“周督促、旬推進、月調度”跟蹤督辦機制，問題線索平均辦結時長同比大幅下降。駐南水北調集團紀檢監察組推行“全面統籌+分類督導+重點調度”工作機制，對專項監督、提級辦理、指定管轄等線索分類處置。2025年集團各級紀檢機構受理、處置問題線索數同比增長明顯。

聚焦重點領域、重點對象，嚴肅查處“靠企吃企”

從查辦案件、日常監督和中央巡視等情況看，國有企業領域腐敗存量尚未清除，腐敗增量仍在發生，腐敗手段隱形變異、翻新升級，必須保持清醒認識。改革以來，各派駐中管企業紀檢監察組堅持態度不變、力度不減、重心不偏，緊盯重點領域、重點對象，嚴肅查處基礎設施建設、公共資源交易、股權轉讓、招標投標等領域腐敗，深挖“靠企吃企”、貪污侵佔、利益輸送、揮霍國有資產等突出問題。

2025年以來，駐中國石油、中國中化、中國石化、國家管網集團、中國五礦、中國融通、中國一汽、南方電網、中鋁集團、中國華電、中國建筑、兵器工業集團、中國移動、國家電網等14家中管企業紀檢監察組均自辦留置案件。

緊盯國企“一把手”、關鍵崗位干部等“關鍵少數”，嚴肅查處利用領導人員職權或影響力謀私貪腐問題。駐中國石油、國家能源集團、中國礦產、中國中化、國機集團等紀檢監察組用好“室組地”“組地”聯合辦案機制，加大案件查辦力度，從嚴查處“一把手”和關鍵崗位人員以權謀私、“靠企吃企”等突出問題。駐中國石油紀檢監察組緊盯“關鍵少數”從嚴查處違紀違法問題，持續釋放嚴管嚴治的鮮明導向。駐中國聯通紀檢監察組發揮“室組地”聯合辦案優勢，查處黨組管理干部嚴重違紀違法問題，給予多名黨組管理干部紀律處分。

緊盯重點領域，深挖細查金融、能源、投融資、工程建設和招投標等領域腐敗案件，嚴肅查處新型腐敗和隱性腐敗，反腐敗廣度深度持續拓展。駐中國電信、中國大唐等紀檢監察組緊盯干股代持型和預期利益型受賄、虛增代理環節貪污、“影子公司”“影子股東”等新型腐敗和隱性腐敗問題從嚴查處，持續淨化政治生態。駐國家電網紀檢監察組約談總部相關部門負責人，加強對招標採購、業擴報裝等重點領域監督，加大問題線索查處力度，形成有力震懾。

深化以案促改促治，持續淨化企業政治生態

梳理剖析近年來案件查辦發現的全面從嚴治黨不力、工程建設和招投標領域腐敗問題，駐中國五礦紀檢監察組與黨組開展專題會商，指出問題，提出意見，督促制定整改措施，嚴格把關、銷號管理，推動真改實改。

做實查辦案件“后半篇文章”，各派駐中管企業紀檢監察組把反腐敗和防風險、促改革、強治理結合起來，強化以案促改、以案促治，深化標本兼治、系統施治，讓老問題逐漸減少，讓新問題難以蔓延。

從深入分析重點領域案件、同類問題反復出現案件入手，剖析其暴露出的制度漏洞、管理短板和風險隱患，提出有針對性、有說服力的整改建議，推動相關領域深化改革、健全機制、堵塞漏洞。駐鞍鋼紀檢監察組堅持“個案深治”“類案同治”，制發加強以案促改促治工作實施辦法。駐中國移動紀檢監察組以案倒查，系統梳理採購招標領域具體風險點，推動全集團靶向整治，精准發現圍標串標問題。

為防范“牛欄關貓”“紙籠禁虎”，各派駐組緊盯落實民主集中制和執行“三重一大”決策等，推動健全權力運行機制，狠抓制度執行。駐中國寶武紀檢監察組通過列席企業黨委常委會等方式，加強對“三重一大”決策制度落實等情況的常態化監督，對多個議題提出監督意見建議。駐南方電網紀檢監察組系統研究招投標領域腐敗防治的方法路徑，圍繞“買到好設備”和“人員不出事”目標，深入調研論証，提出“制度機制+人工智能+陽光操作”解決思路，推進招投標領域腐敗治理。

從強化正反兩方面教育入手，持續營造廉榮貪恥的濃厚氛圍。多家派駐組拍攝警示教育片，強化以案示警。駐國機集團紀檢監察組組織“廉潔宣傳教育月”活動，開展旁聽庭審、服刑人員現身說法等警示教育活動，著力構建“查處通報、建章立制、教育警示、完善治理”的有效閉環。（記者 陸麗環）