2026年04月02日08:14 來源:中央紀委國家監委網站
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圖為3月25日,江蘇省蘇州市吳中區紀檢監察干部在轄區內某茶山走訪,了解茶企、茶農在用工、採摘等方面的急難愁盼問題。沈東方 攝
清晨6點,戴上防晒帽、挎上小竹簍,採茶工何阿姨走進江蘇省蘇州市吳中農業發展集團有限公司水月塢碧螺春茶基地。她的指尖在茶樹梢頭輕捻,一芽一葉落入簍中。
“清湯碧綠,外形如螺,採制早春”,洞庭山碧螺春是我國十大名茶之一。3月底,位於蘇州市吳中區洞庭山的各大碧螺春茶園迎來明前茶集中採摘期。
何阿姨來自江蘇盱眙,今年是第一次來此採茶,與她一起來的還有20多位盱眙老鄉。“現在正好是我們家鄉的農閑時節,我在這裡一天能採1斤多鮮葉,拿到100多塊工錢,管吃管住還包路費。”
行走在吳中區東山鎮的碧螺春茶山上,除了能看到茶樹叢中勞作的採茶工,時不時還能看到一個個蓄水池,專門服務於茶田灌溉。“現在種茶省力多了,再也不用挑水上山。”正在養護茶園的茶農向記者感嘆。
洞庭山為丘陵地貌,茶園多分布在山坡上,過去茶農灌溉全靠人工挑水,不僅耗時耗力,遇到極端干旱天氣更是“望水興嘆”。在吳中區紀委監委的監督推動下,區水務局大力推動“引水上山”工程,目前,200余個蓄水池、100余公裡管網像毛細血管般延伸到東山鎮的各個茶園,茶農實現了“接上水管、打開水龍頭就能澆地”。
中午12點,吃罷午飯,蘇州太湖洞庭山碧螺春制作技藝代表性傳承人柳榮偉來到東山茶廠的炒茶生產間。他的雙手在大鐵鍋中快速翻炒茶葉,清香隨之蒸騰而起。
手工炒制是明前碧螺春的“靈魂”,1斤上好的碧螺春茶需耗費7萬顆芽頭。柳榮偉一邊翻炒一邊向記者介紹,碧螺春必須當天採、當天炒,炒制全程約需40—45分鐘,火候全憑經驗把控,“濕度大的天氣要炒得久一點,芽頭嫩的手勁要輕一點,這都是兩隻手幾十年摸出來的門道”。
炒制完畢,毛茸茸的明前碧螺春被裝入盒中,東山茶廠的包裝工人在每個盒子上都貼上一個獨一無二的2026年新款茶標,其中包含國家地理標志保護產品標、証明商標、專屬溯源二維碼。顧客掃描二維碼,就能清晰看到這盒茶葉的生產企業、負責人和聯系電話等信息。
作為原產地保護茶葉的“數字身份証”,茶標需經企業申請、洞庭山碧螺春茶業協會許可,由吳中區市場監督管理局審核通過后才能領用。截至目前,今年吳中區共有54家茶企符合用標條件,預計兩批次發標共70余萬枚。
“隻有蘇州吳中區東山鎮和金庭鎮出產的碧螺春才能被稱為洞庭山碧螺春。大家購買蘇州的碧螺春,沖的就是洞庭山這個招牌。”吳中區紀委常委、監委委員陶俊峰介紹,自春茶開採以來,區紀委監委相關派駐紀檢監察組督促區市場監管局、區農業農村局等職能部門全面擔起行業主管責任,靠前監督、全程跟進,對專用標志申報、發放流程強化監督檢查,防范及糾治可能存在的吃拿卡要、優親厚友等不正之風和腐敗問題。
明前茶價格波動大,銷售渠道多,如何防止以次充好的“人情茶”或以優當次的“內部茶”?
蘇州吳中農發集團紀委聚焦產品定價權運行,監督推動二級公司吳中碧螺春茶業有限公司建立分級定價集體決策機制和成本公開模型,明確碧螺春茶葉定級標准,經會議討論通過后執行。同時,緊盯收茶入庫和銷售出庫等關鍵節點,推動建立存貨時限管控和單據匹配核查機制,確保貨、款、票一一對應,讓每一筆交易都可追溯,壓縮權力尋租空間。
晚上七點,布置背景、調試設備,嵐庭碧螺春茶葉專業合作社理事長邱曉庭坐到了直播鏡頭前。應邀前來的茶主播團隊正在做最后的准備,一場明前碧螺春直播專場即將上線。
一片葉子,富了一方百姓。據統計,2025年洞庭山碧螺春品牌價值突破105億元,遠銷全球26個國家和地區。
在吳中區這片土地,碧螺春早已不是單純的農產品,一縷茶香串起了農文旅融合的大文章。
走進東山鎮的江南茶文化博物館,游客可以通過展陳、光影表演了解碧螺春千年文脈,還可以親身體驗採茶、制茶全過程﹔來到金庭鎮的洞庭山碧螺春茶文化園,古茶壇遺跡與現代智慧茶田相映成趣,研學團隊能一邊踏春一邊了解碧螺春的歷史。
陳岳峰的茶葉門店就在洞庭山碧螺春茶文化園徒步路線的入口處。他告訴記者,“以前我們隻和大的經銷商合作,現在文旅發展帶來了爬山、徒步的游客,慢慢也帶動了茶葉銷量,而且大家認原產地,願意買我們的茶。”
茶香也怕巷子深。在推動農文旅融合的過程中,吳中區紀委監委聚焦相關農文旅項目涉及的工程建設、物資採購等關鍵環節,深入涉企服務、行政執法、政策落實和項目建設一線開展監督,保障項目建設廉潔高效推進。目前,吳中區已打造60余條茶旅融合線路,休閑農業經營主體超1400家。
夜已深,炒茶工人還在大鍋前忙碌,直播間裡的氛圍也依然火熱。
從日出忙到月升,這是吳中區碧螺春採摘季裡普通的一天。一芽一葉間,凝結著茶農的耕耘汗水,也舒展著產業振興的盎然春意。(中央紀委國家監委網站 沈東方 自江蘇蘇州報道)
記者手記 | 一杯清茶見作風
“明前茶?那絕對不可能。”
在採訪中記者提問,依托下屬茶廠的優勢,吳中農發集團在會務接待中是否可以提供明前碧螺春,得到的回應干脆利落。
負責會務的工作人員告訴記者,接待用茶的採購標准大約在兩三百元一斤,一般隻會採購清明之后生產的平價“炒青”。下屬茶廠雖是“近水樓台”,但好茶要賣給市場,絕不能成為內部招待的特供品。
“不會留他們吃飯的,最多喝杯茶。”在陳岳峰的茶葉門店裡,他和弟弟提起農業農村和市場監管部門的工作人員時,口吻就像老朋友似的。他們告訴記者,如今的檢查都是直奔茶園、直奔車間,有時候忙起來連水都顧不上喝一口。就算坐下來談問題,最多就是倒一杯清茶,聊完就走,從來不留飯,更別提帶走什麼茶葉、土特產了。
從明前茶的“不可能”到茶葉特產的“不帶走”,變化的不僅是干部。一位茶農說得直白:以前見干部,想的是怎麼接待好、服務好﹔現在見干部,想的是怎麼讓他們幫自己解決現實問題。群眾不再把干部當成需要應付的過客,而是可以提訴求、盼回應的自己人。關系順了,心裡敞亮了,一杯清茶反倒比一桌酒席更能拉近距離。
一杯清茶,折射的是規矩,考驗的是作風。茶是明前還是炒青,飯是吃請還是自費,看似小事,卻連著黨心民心。政績觀體現在黨員干部的每一次具體而微的取舍中,群眾的評價也往往就在這些細節裡。黨員干部要俯下身子聽真話,邁開步子解難題,甩開膀子干實事,用一件件看得見的實際行動守住清廉作風,踐行為民初心。(沈東方)

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