出實招提升巡察質效

不久前，福建省廈門市十三屆市委第一輪提級巡察和第一輪區級交叉巡察展開。在該輪巡察中，廈門市委巡察機構首次選派市委巡察組副組長擔任區級交叉巡察組組長，並提級巡察部分區級重點單位，以市帶區提升巡察質效。

“廈門市委巡察工作始終堅守政治巡察定位，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相結合，持續加強創新優化和改進提升，促進監督、整改、治理的有機貫通。”廈門市委巡察機構有關負責同志介紹，市委巡察機構緊盯工程招投標、國企、教育等重點領域持續發力，創新方式方法，推動更加有效地發揮政治監督保障作用。例如針對工程招投標領域，該市市委巡察機構建立“常規+專項”的巡察模式，既通過常規巡察全面檢查主管部門職能責任履行情況，又通過專項巡察系統檢視工程招投標領域體制機制性問題。

廈門市委巡察機構還聚焦“關鍵少數”積極探索“1+3”報告模式，在原有巡察報告的基礎上，形成被巡察單位“一把手”情況反映、紀檢監察組組長（紀委書記）履職情況報告和領導班子情況匯總等3份專題材料，供市委、市紀委監委和市委組織部門參考，推動領導干部正確履職用權。

此外，廈門市委巡察機構緊扣精准高效發現問題的工作要求，持續完善辦組會商機制，採取指定專人對接、處室挂鉤聯系、辦組會商研討等工作模式，提前介入指導撰寫巡察報告，變節點式會商為全過程會商，強化辦組統籌協調。同時，依托巡察監督綜合平台，會同紀檢監察機關優化巡前通報和“帶件入巡”等機制，聯合組織部門建立“聯合點兵”抽調巡察干部機制，攜手審計部門出台巡審聯動實施意見，形成協同高效的監督格局。

針對問題整改環節，廈門市委巡察機構著力開展巡察整改攻堅，針對國有資產管理使用情況專項巡察，開展為期兩個月的深化整改以及一個月的巡察“回頭看”，進一步鞏固巡察成果。廈門市委巡察機構還聚焦巡察成果的拓展運用，圍繞經濟扶持和惠民政策專項資金管理使用問題向市委提交專題報告，並梳理巡察發現的鄉村振興領域、財政專項資金等方面的共性及突出問題，交由相關監督部門納入日常監管，建立成果運用跟蹤管理台賬。（通訊員 王百紅 李鬆榮）