江蘇徐圩新區構建“4+3”監督體系

按照全面從嚴治黨新要求，連雲港徐圩新區著力構建“4+3”監督體系。

“4”項硬制度：印發《徐圩新區中層干部廉政檔案制度》，及時掌握新區中層干部落實中央八項規定精神、黨風廉政建設責任制、廉潔自律等基本情況，規范干部廉潔自律行為﹔制定《徐圩新區國有資金投資項目採購活動操作規則》，細化工作職責，推動採購工作程序化、規范化，推進新區國有資金或以國有資金為主投資項目的採購規則統一﹔出台《徐圩新區干部輪崗交流暫行辦法》，加強隊伍建設，優化隊伍結構，規避重點崗位和關鍵環節容易引發的廉政風險﹔修訂完善《徐圩新區AB角工作制度》，在互相協作與監督中提高工作質量，杜絕職責不清、分工不明、推諉扯皮等問題。

“3”種軟手段：制定工程建設、招投標、行政審批及行政執法等工作從業人員禁令，厘清工作界限，增加工作透明度﹔發放“廉潔徐圩 你我同行”紀檢監察信訪舉報監督聯系卡，健全外部監督體系﹔組織干部職工簽訂《廉潔自律承諾書》，將個人廉潔自律行為與年度考評、職級調整等直接挂鉤，強化考責問責。

“4+3”模式的應用，推動徐圩新區干部職工履職盡責，為新區發展建設提供廉潔清明的良好環境。（夏玲 何澤光）