近來，有同志跟筆者訴苦，說是為了一項重要任務忙了大半年，好不容易取得一些成效，群眾也較為滿意，結果層層匯報上去，卻跟自己似乎沒什麼關系了。評優、獎勵也搭不上邊，反倒讓有履職責任卻沒干活兒的其他同事沾了光、撿了便宜。聽聞此事，筆者隻好從干事創業角度開導，咱們是為民服務，個人得失、榮辱沒必要過分計較。話雖如此，但筆者心裡同樣不是滋味。
“竊人之財，猶謂之盜，況貪天之功以為己力乎？”說這話的是春秋名士介子推。行政工作的復雜性，體現在調研、決策、實施、反饋各個環節。有的是看得見的“顯績”，有的是不太明顯的“潛績”。如果說隨意論功，不較真，還真容易傷了埋頭苦干的老實人。
當年砸碎大鍋飯，就是為了避免“干好干壞一個樣”，試圖通過合理的激勵機制來調動積極性。但是，由於行政機關特殊的組織架構，有時也會出現“干得好不如說得好”，甚至讓“能吹會侃”之徒佔了便宜。說白了，貪功、爭功的背后，還是貪利、爭利的利益驅動，看中的是帽子、位子、票子。
試想，倘若讓這些“干活兒時不見人、邀功時爭前恐后”的干部“上了位”，將會是怎樣一番場景？由此形成的負面激勵，必然催生更多的形式主義、官僚主義，讓人不再埋頭趕路，反過來都指望著投機取巧、鑽營牟利。更何況，“爭功於己”，反過來一定是“諉過於人”，遇到問題、責任就干脆一股腦兒推出去。此般“循利而動”、私欲膨脹，共產黨人修身律己的胸懷何在？群眾的利益、民生的福祉又有誰願意多操心？
貪功，爭寵，一個都要不得。不讓老實人吃虧，一方面，要靠各級黨員干部嚴以修身，擺正位置，擺清楚榮辱觀、是非觀，要知道沽名釣譽一旦露餡的后果。另一方面，問題在下邊，根子卻在上邊。負責獎懲的領導、特別是一把手尤為關鍵，決不能隻聽一面之詞，須多下去走走，了解實情，陟罰臧否，不宜異同。一些時候，還要講究“一竿子插到底”的策略，具體聽聽一線干部講實情、道苦衷，不被貪功爭寵者的嘴臉蒙蔽雙眼。
與此同時，機關建設也要朝著治理現代化的方向邁進。我們常講的管理科學，一個重要的標志就是分清權力與責任。在任務部署的最開始，便要將權責分清楚，而后的每一個環節都要依此分工、落實，並在最終的反饋環節體現出適當的激勵導向。功是功，過是過，通過體制機制的革新將功過理順、是非辨析，才能構建心情舒暢的團結氛圍。（井橋夕）
