2013年06月13日08:04 來源：人民網－人民日報
人民網濟南6月12日電 （潘俊強、董桂欣、劉燕）今年以來，山東省濟南市長清區紀委的4個歸口派駐組，按照“月月巡查，年年輪回，周期運轉”的原則，每個月都要對1—2個部門進行巡查。每次巡查結束后，派駐機構還要將巡查監督的組織情況、對巡查單位的評價、發現的主要問題及巡查監督建議寫出巡查監督報告，形成了巡查常態化、動態監督化的工作模式。
巡查前，區紀委先圍繞部門職能進行分類，確定巡查重點。如派駐一組負責24個部門，將之分為民生類、社會事業類、經營服務類，根據社會熱難點確定巡查重點。在社會事業類中，如興辦核桃加工廠，修建跨河大橋，養殖基地續建等涉及幾百萬以上的大工程建設資金的招投標程序、財政部門資金撥付的規范性都是監督檢查的重點。根據“三重一大”報告提供的資料和事先了解掌握的情況，進駐部門檢查核實，並以此為主線，實施全面巡查。
長清區對於重大事項不僅注重決策程序是否規范，更注重是否及時公開，項目的實施是否應和民意和職工利益，化解不穩定因素等。如某事業單位企業管理部門，因工作需要，其班子決策對會議室進行裝潢改造，花費4萬多元。派駐機構認為，該單位職工工資低，漲幅小，必須注重決策的公開和民意的融入，否則，若一味搞門面的裝修而不改善職工待遇狀況，會引發很多不穩定因素，裝修計劃最終取消。
《 人民日報 》（ 2013年06月13日 11 版）
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