台上“長篇大論”台下鼾聲四起

　　幾年前，我在一家商企做秘書，總共300多員工，但有13位高層領導。一把手又嗜好在大會小會上發表講話，所以每次講話稿特別是總結之類都在萬言以上，如是年終大會總結，基本保持在兩萬到兩萬五千字。每回寫總結，我都要“脫一身皮”，而且對那些陳詞濫調厭惡至極。

　　這樣長的稿子都是些什麼內容呢？一是回顧過去一年的工作，以“緊緊圍繞”和“狠抓”等詞為主，把一年商企工作粉飾一遍，13位領導分管的工作必須一家一家都要點到，而且字數相當，評價要平衡，稍有偏差，涉及的領導就要我修改。然后是展望新一年工作，以“強化”和“進一步”等詞打頭，將公司總體工作和各分管領導工作布置一番。如此這般，一篇幾萬言總結報告總算出爐。

　　待到開會時，一把手領導拿過講話稿，滔滔不絕，一場總結大會一開就是三四個小時。等一把手講完，台下早已鼾聲四起。（江蘇淮安市　孫連洲）