1月5日，在青海油田青海測井事業部召開的2013年工作安排部署會上，事業部負責人要求20個基層單位：“請以脫稿的形式進行工作匯報”！首次脫稿匯報成為此次會議的一大亮點，同時也拉開了青海測井事業部2013年“轉會風、提作風、強管理、上水平，貫徹落實十八大”活動的大幕。
年初召開工作安排部署會是企業的一項重要工作，旨在超前部署，合理、科學地制訂工作方案和具體措施，為全年工作的順利開展起好步、開好頭。此次匯報會，改變以往匯報模式，將PPT匯報改為脫稿口頭匯報，在事業部領導檢驗中層干部對本單位工作整體部署、思考、創新和超前意識的同時，進一步提升了中層干部語言表達、思維邏輯等方面的能力。匯報中，各單位總結回顧了2012年工作亮點，客觀剖析了存在的不足，安排部署了2013年重點工作。匯報內容符合實際、貼近發展，目標明確、措施具體，內容一個不少，但會議時間卻比以往減少了一半。
據了解，青海測井事業部將以此次脫稿匯報為起點，在2013年以“推進科學管理、提升發展質量”為主線，通過轉變方式、創新思維，從增強干部員工個人素質抓起，全面提升工作效率和服務質量，夯實發展根基，實現與用戶的共同發展。
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